Bestandsmanagement

Bestandsmanagement


Wissen Sie, das Bestandsenkungsprojekte nicht nur das Verschrotten von Lagerleichen und die logistische Dimensionierung ihrer Stammdaten bedeutet sondern vielmehr komplex in ihre Geschäftsprozesse (Produktion, Logistik, Controlling, Einkauf) eingreift?

… meint zuallererst das Verhindern von Fehlteilen, erst dann geht es um Bestandssenkung.

Mit unseren Leistungen erreichen Sie:
  • die Erarbeitung eines Logistikkonzeptes entsprechend der Kundenforderungen und Managementvorgaben,
  • ein frühzeitiges Erkennen potentieller Fehlteile,
  • eine bessere Beherrschung der Disposition von Endprodukten mit geringer Auftragsreichweite,
  • die teileklassenspezifische Reichweitensteuerung,
  • das Erkennen zukünftiger Probleme aus der Bewertung der Vergangenheit,
  • die Durchleuchtung aller möglicherweise bestandsbeeinflussenden Geschäftsprozesse.
Durch unser hierarchisches Kennzahlensystem können wir einzelne Artikel aber auch Artikelgruppen bewerten und durch Periodenkennzahlen den Projekterfolg messbar machen.

Bild Bestandsreduzierung
Darstellung der dispositiven Situation in Vergangenheit und Zukunft mit der Methode Durchlaufdiagramm. Erkannt wird eine Unterdeckung im Fixierungshorizont welche aufgelöst werden muss.
Leistungsformen:
  • 2 – tägiges REFA – Kompaktseminar
  • Begleitung und Coaching von Bestandssenkungsprojekten
Anmerkung: 
Für die Projektdurchführung wird die Monitoringsoftware ®FAST/log der „GTT – Gesellschaft für Technologie Transfer mbH“ genutzt.

Weitere Informationen:
  • Infoblatt Kompaktseminar Bestandssenkung
  •  Beschreibung „Logistikcheck mit Schwerpunkt Bestands- und Fertigungslogistik“
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